Жёсткий финансовый контроль. Практикум для владельцев бизнеса. 25 июня 2018 г. в Ульяновске

О чём практикум?

«На практикуме мы не будем говорить о таблицах и формулах, потому что часто финансовый директор очень силён в применении и использовании Excel, но при этом остается одна проблема: предприятие продолжает быть убыточными, иметь кредиты, задолженности , минусы и т.д.

Поэтому первое, на что мы хотим вас настроить  — это на то, что данная финансовая система, которую мы будем представлять, не о цифрах и таблицах, а о том, как сделать так, чтобы предприятие не было убыточным и приносило доход при любой системе управления.

Система основана на определенной финансовой философии и мы на практикуме будем разбирать основы этой философии.

Конечно мы затронем расчеты, работу бухгалтерии и т.д., но для нас важно, чтобы вы поняли основы образования избыточных средств. Основы, по которым вы сможете сделать любую настройку и также вывести любую таблицу, формулу, отчет ,который вам нужен, но это вы сможете сделать, если вы будете понимать эту основу».

Практикум покажет вам технологию создания империй, которые будет существовать долгое время, и передавать их по наследству.

  • будет много примеров компаний, в которых были выявлены «финансовые утечки» — куда утекали и почему владельцы не видели этого
  • примеры того, как сотрудники и ваш бухгалтер могут тратить деньги компании «без выхлопа» для нее и как это обнаружить
  • будет также много примеров того, как даже те компании, которые были на грани банкротства, выходили из этих ситуаций — вы получите точные шаги того, что они делали

Вы сделаете полный финансовый анализ своей компании, проверив ее на финансовую безопасность и «тонкие места» вашего бизнеса, где вы можете упускать свою прибыль

Программа практикума:

  1. Основные причины нехватки оборотных средств и снижение доходности
    • Главная причина – в неправильном распределении и инвестировании средств.
    • Нехватка оборотных средств образуется в том случае, когда организация тратит больше, чем зарабатывает. Когда падает количество оборотных средств – снижается деятельность.
    • Третья – отсутствие маркетинговых исследований. Когда деньги вкладываются в производство товара, который не является известным среди клиентов или у клиентов нет понимания ценности товара. В следствии этого, компания разговаривает с клиентами с помощью продукта на разных языках. Отсутствие правильной работы по созданию спроса.
    • Четвертое — нехватка и непродуктивность персонала.
    • Пятое – неправильный расчёт себестоимости продукта.

     

  2. Замаскированные финансовые дыры
    Основная причина появления финансовых дыр в компании — отсутствие лимитов. Имеется в виду лимитированное выделение денежных средств на постоянные расходы. Часто происходит так, что в компании происходит распределение денег, которые ещё не были получены компанией (например годовое финансовое планирование).
  3. Малоизвестные источники роста дохода
    Компания теряет огромное количество дохода, когда у неё только один источник, откуда она может получить доход. Мы покажем, как найти и обнаружить источники, влияющие на рост дохода, но часто неиспользуемые компанией.
  4. Как уменьшить кредиторскую задолженность и избавиться от неё
    Целая система, которая позволяет компании выполнить все кредиторские обязательства, спокойно выйти из долгов и кредитов без особых потерь и при этом остаться кредитоспособной. То есть способной взять что-то в кредит, если это необходимо.
  5. Как и зачем создаются избыточные средства
    В большинстве случаев у компании нет достаточного резерва, который не участвует в операционной деятельности. Компания должна стабильно функционировать ещё 2 года после полного прекращения поступления денежных средств. Как спасать организацию в случаях неработоспособности. Владельцы компаний часто оставляют избыточные средства по остаточному принципу (на чёрный день). Мы рассказываем, как эти деньги должны не лежать под матрасом, а работать на благо компании
  6. Заполнение тестов «Анализ Финансовой Безопасности»
  7. Разбор нескольких тестов прямо на практикуме
  8. Вопросы и Ответы
  9. Время на личную консультацию

Ведущая практикума: Жанна Тасова

Эксперт в области бизнес-финансов: «Жесткий Финансовый Контроль» был внедрен более чем в 200 компаниях по всему СНГ, и после этого каждая из компаний не имеет финансовых проблем и долгов!

Владелица бизнеса: открыла в Казахстане Международный центр, соучредитель и финансовый директор международной экспертной компании BusinessForward.

Отзывы о практикумах Жанны Тасовой:

«Несмотря на то, что по многим вопросам, поднимаемым на практикуме, я смотрела ролики в интернете от Бизнес Форварда и вебинары, но когда слышишь об этом напрямую от лектора воспринимается и откладывается в голове намного лучше.

Хотелось бы добавить, что я юрист по образованию, но даже ученая степень кандидата наук не дала мне столько знаний и понимания как строить бизнес и его развивать, как эти три месяца с момента первого семинара активного общения с Бизнес Форвард»

Бунина Анна

«Я была в Москве в БФ на ФЖК! Жанна — эксперт не только области финансового контроля! Эксперт в области – как ПОЛУЧИТЬ финансы, как МНОГО их получить и Грамотно распределить. Пришла за советом как планировать, а ушла с ответами на многие вопросы и в плане увеличения дохода в том числе!»

Марьенко Лилия

«Жанна обладает очень сильной энергетикой. Она дала информацию, являющуюся фундаментальной для бизнеса. Я 2 года ждала этот семинар и в полном восторге от него! Была бы рада вновь, если бы Вы, Наталья, привезли Жанну еще раз в Оренбург»

Юшина Елена

«Очень емко, очень доходчиво, все просто супер! Спасибо большое за организацию такого семинара! Очень важная информация для того, чтобы руководитель не выгорал, не опускал руки. И теперь понимаешь на что обратить внимание.»

Кушнарева Ольга

«Очень доступно, полезно, замечательный лектор, знающий и умеющий доносить информацию. Время прошло незаметно, хотелось бы еще встречи с таким замечательным человеком.»

Гетман Лидия Владимировна


Место проведения: гостиница «Венец» (ул. Спасская, д. 19/9)

Время проведения: 10:00 — 18:00

Обедом накормим, кофе-чаем со вкусными пирожками-печеньками напоим

Запись на практикум: (8422) 95-65-03

seminar@abamus.ru